优秀的文化决定了走向
企业需要培养一种鲶鱼文化，这种鲶鱼文化的本质是创新文化，是不满足于现状，立足于长远的文化。
鲶鱼文化的基本出发点是企业的长远发展。企业必须看得长远。当前的不适应是为了今后的更加适应。整个社会现实都在不断改变，如果企业不变，企业自然会落后。
鲶鱼文化中最基本的是机制。只有建立良好的机制才能够保证企业长久的生命力。企业不能总是依靠人治，而应该有一个能激励人的机制。员工在这样的机制中能够自觉地行动，而不需要过多的鞭策和约束。
鲶鱼文化中最重要的是对创新的保护。对创新思想和创新人才的保护必须被企业所重视。如果在企业中创新被视为另类，视为不合理，那么谁还有勇气和决心去创新？如果大家都不去追求创新，那么企业的前途又在哪里？
在鲶鱼文化中领导者扮演着十分重要的角色。领导者在鲶鱼文化中起着引导作用，这种引导更多地表现为一种授权和控制，而不是事必躬亲。
在鲶鱼文化中，鲶鱼型人才是关键，这种人才往往会成为众矢之的，因此需要得到特别的保护，这种人才的创新意识和改革观念都十分强烈，因此也必须对这种人才进行必要的约束。毕竟企业引进鲶鱼型人才的根本是为了组织的发展，而不是为了鲶鱼型人才的价值实现。
在鲶鱼文化中，沙丁鱼必然要出现自动地淘汰。对于那些已经没有求新求变意识的沙丁鱼进行淘汰是理所当然的，而那些能够在变革中求变的沙丁鱼自然是企业需要保护的。沙丁鱼出现部分淘汰是正常的，但如果沙丁鱼出现全面淘汰，那么企业领导者就应该考虑一下自己的做法是不是过激了，毕竟太激烈的革命不利于组织的发展。